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　　有時候只是你自己感覺在創業

　　找個合伙人一起成立個XX科技公司，穿梭在孵化器咖啡廳之間，逢人就塞名片介紹自己是XX科技公司的CXO，天天異想天開等著什么投資人給你個幾百萬，好像現在的投資人都是傻子一樣隨便扔錢給你花。醒醒吧!其實你根本就不是在創業，你只是自己認為自己在創業罷了。有時候你自己為的黃金項目周圍人都會嗤之以鼻，你會認為是人們不懂你，但實際是你不懂市場。產品的意義就是給用戶用的，一個連身邊人的小圈子里都無法說服的產品你還指望能被大力推廣？打開app市場，90%的APP基本都是垃圾產品。

　　別再說你的什么項目絕無僅有，狂拽酷霸叼炸天，估值上千萬，上億，項目可行性非常強，有類似案例什么的，目前就缺個產品經理，缺個市場總監，缺個運營總監，當然，還缺程序員和啟動資金。當你有這些吹噓自己項目 的時間不如自己付諸行動，把項目變成現實，然后讓更多用戶來使用，到那時候，自然會有投資人找你。

　　我曾經就見過這么一個創業者，時時刻刻都會冒出一些不符合實際的項目，什么服務打掃衛生，什么老年人社交產品，什么全球首發電商平臺。基本一天會產生2個以上的項目，然后各種網上尋找資料，調查市場，去微信群或者孵化器頭腦風暴，交流項目可行性，然后熬夜做PPT，結果還沒見到投資人項目就被pass掉了。

　　有時候真該好好想想，自己的項目是否符合實際。我們都是生活在這片黃土地吃著地溝油，吸著霧霾，基本上都是類似的，你輕而易舉就能想到的項目別人也能想到，所以千萬不要把自己的項目認為非常寶貴，僅憑一個項目就能拿到融資并沒有多少，不要以為自己看到幾篇關于憑一個項目就拿到融資的新聞就認為自己也可以。有時候站在投資人的角度想想：你是愿意投資一個剛大學畢業，天天喊著創業口號而不付諸行動的應屆生，還是愿意投資一個在BAT待了7~8年后出來創業的高管?

　　你所謂的創新只是在別人的基礎上修改一下

　　聽說你的項目非常創新，產品不僅體驗好，而且還能有讓用戶尖叫的創新，和所有同類競爭產品不一樣，而且無論是營銷方面還是市場方面也是絕無僅有?別做夢了，再不努力這個月連房租都交不起。

　　你所謂的創新只是在別人的基礎上修改一下而已，不管營銷也好，產品也罷，沒有誰模仿誰，更別說自己是獨一無二。因為市場上根本沒有獨一無二的產品，這也就是為什么會有BAT三足鼎立的原因。當一個產品沒有競爭對手的時候，那個產品將會是差的一個產品，如果后面出來一個同類的產品，不管體驗還是創新也好，比第一個出來的產品都要差，那時候，第一個出來的產品就是最好的產品。因為一個產品的好壞并非用戶體驗和創新，而是是否有同類競爭產品來做對比。

　　我曾經也有這樣的一個想法：“我要做一個淘寶一樣的電商平臺，微信一樣的社交軟件，百度一樣的搜素引擎，并且我會做的比他們還要創新，讓用戶尖叫。”我想有這種想法的絕對不止我一個，我們回頭想想，做一個別人已經做的非常好的產品，然后在他們原來基礎上修改某些功能，增加用戶體驗，這難道就是所謂的創新了嗎?

　　模仿一個已經很成熟的項目，然后用那些所謂的創新、顛覆來走向市場，不僅不會得到用戶的認可，更多的只會被同行認為你是在搗亂市場。我想很多90后應該了解一家公司，那就是騰訊，從當年網吧風風火火的CF到如今直播都能日薪上萬的LOL主播，騰訊的那些游戲讓多少90后深陷其中，但騰訊的這些都是在其他游戲上進行修改，創新，顛覆。我并不是在說這種模仿可行，而是在說這種模仿只是你不行，因為你什么都沒有。騰訊為什么一直被模仿，從未被超越?有資本就能模仿，沒資本什么都不是。

　　所謂的雞湯改變不了你創業失敗的事實

　　喝再多的雞湯，聽再多的勵志故事，看再多的書，研究再多的互聯網大咖，最終你還是會創業失敗。并不是你能力不行，也不是你欠缺什么，而是你的創業失敗就是這個互聯網時代的設定，你注定會失敗，這是一個無法改變的事實。即使你現在小有成就，也許在明天，你就會失敗，因為沒有一個人是不經歷失敗就能成功。

　　偉大的發明家愛迪生曾經說過：發明是百分之一的靈感加上百分之九十九的血汗組成的，但是很多人不知道的是那百分之一的靈感高于那百分之九十九的血汗。希望同為創業者的我們能用“發明”的心態去創業，而不是那些所謂從模仿中提煉出來的創新和顛覆。

　　這個世界上正因為有那些渴望雞湯的人，才會有制造雞湯的。為什么要去喝別人的雞湯呢!難道就不知道自己制造雞湯給別人喝嗎?