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Our work, their stories
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成都80后研發無屏電視3年10億估值，5年顛覆傳統電視行業？
在中國的西南部，有這樣一個創業之都，把創新創業作為城市發展的核心驅動力，并在CCTV傳播“成都創業 、創業都成”的城市核心定位，它就是成都，一個來了就不想走的城市，而如今，成都不僅作為一個休閑易居的城市，在國家雙創戰略的推進中，儼然成為一個創業之城。
在成都有這樣一個80后CEO，來自四川自貢，他們團隊研發的無屏電視，受到了消費者和投資人的追捧，2014年8月5日，極米科技完成 A 輪1億人民幣融資，投資方為創東方、成都技術轉移集團等機構。在2015年的雙十一銷售突破7000萬，同年極米獲得芒果傳媒價值3億Pre-B輪戰略投資, 除現金注資外，還包括資源投入和牌照內容綁定等，湖南衛士知名主持人汪涵成為夢想合伙人，2015年極米超過LG穩居家用智能微投全球市場第一;在國內市場，極米也以51.4%的市場占有率持續領跑，熟悉他們團隊的創業者應該猜到，他就是成都極米科技CEO鐘波。
從創立極米科技以來，他揚言5年后智能投影將顛覆已有八十年之久的傳統電視。立下此豪言僅為極米新品造勢吸引眼球，還是野心勃勃地立下軍令狀要攪局？
鐘波說：在深圳Mstar從事近10年電視核心芯片方案研發，從一個10人左右的創業團隊，發展成占有整個電視機市場70%份額的芯片提供商，大概相當于高通在手機芯片中的地位。后來公司在海外上市，作為工程師，擁有的自己人生的第一桶金，實現了財務自由，生活過的衣食無憂。
作為一個做了10年技術的工程師，常常思考“我是不是可以做一款自己也比較喜歡的產品”，看著電視每年開機率越來越低，各種互聯網電視進入市場，但是實際都是換湯不換藥，這是我們思考未來的電視是什么樣的？
開創品類
未來的電視一定是沒有屏幕的，只有沒有屏幕，他的屏幕才可以變大很大，想要多大就可以多大，只有沒有屏幕，才具體很多的便攜性，所以我們規劃了一個新的品類，利用電視的智能系統，找到一些新的投影技術DLP技術，在結合固態光源融合出來一個新產品，我們叫他無屏電視，開創了一個全新的品類，從一開始就成為品類的第一名，在消費者心智上面形成了極米等于無屏電視，無屏電視等于極米。
跨界創新
作為一個智能硬件初創企業，面對主宰行業的傳統電視廠商，無論是從資金實力、技術投入上面，還是在渠道建設上面，都存在巨大的差距。從商業模式上面來看，極米無屏電視本質上是滿足了未被滿足的市場，服務了未被服務的客戶，在紅海競爭的市場上面，通過技術的跨界融合，開創了一個相對藍海的市場，成為無屏電視行業第一品牌。
從技術層面來看，智能電視系統+投影技術+固態光源等于無屏電視系統，本質是Android系統+投影儀跨界融合，應用在家庭場景中的一個新產品。極米無屏電視運用了美國德州儀器的DLP光學投影技術，采用哈曼卡頓為旗下產品定制音響系統解決方案。核心的創新在于把成熟的技術運用在不同的場景，滿足那些未被滿足的需求。
移動便捷+大尺寸
極米由于采用了無屏解決方案，使得它體積小，方便攜帶，適合經常搬家的年輕人使用，只需要攜帶一個投影設備，就可以享受6米寬，類家庭影院視覺享受，特別最近極米又研發了一款內置電池的移動版，大家隨時隨地，只要有一面墻或一個幕布就可以享受影音和游戲。特別是隨著4G的普及，這款移動版產品，更是會有很大市場想象空間。
開放生態
面對傳統電視巨頭對無屏電視的覬覦，迅速跟進退出類似產品，依靠規�；瘉斫档统杀�，搶奪市場，，是極米不可不思考的問題。
鐘波說，極米先通過一個創新性產品切入，構架粉絲交流平臺，塑造獨特品牌文化，然后再通過技術領先來做精品，做更好體驗的產品。如果單純拼成本，你免費，別人有可能虧本來殺，靠資本的力量打壓小公司。我認為極米剛起步，產品將定位于高端。
在商業模式的探索上，智能電視能做的，包括廣告、軟件分發、視頻內容分發、游戲分發、家庭教育、電商，極米無屏電視都能做；智能電視做不好的，比如需要超大屏幕顯示的電影分發，極米可以做得更好。
極米無屏電視稱五年內顛覆傳統電視，是“瘋了”還是風來了？讓我們保持關注，拭目以待！
作者：成都龍兵科技創始人龍兵，小兵建站系統負責人。
在成都有這樣一個80后CEO，來自四川自貢，他們團隊研發的無屏電視，受到了消費者和投資人的追捧，2014年8月5日，極米科技完成 A 輪1億人民幣融資，投資方為創東方、成都技術轉移集團等機構。在2015年的雙十一銷售突破7000萬，同年極米獲得芒果傳媒價值3億Pre-B輪戰略投資, 除現金注資外，還包括資源投入和牌照內容綁定等，湖南衛士知名主持人汪涵成為夢想合伙人，2015年極米超過LG穩居家用智能微投全球市場第一;在國內市場，極米也以51.4%的市場占有率持續領跑，熟悉他們團隊的創業者應該猜到，他就是成都極米科技CEO鐘波。
從創立極米科技以來，他揚言5年后智能投影將顛覆已有八十年之久的傳統電視。立下此豪言僅為極米新品造勢吸引眼球，還是野心勃勃地立下軍令狀要攪局？
鐘波說：在深圳Mstar從事近10年電視核心芯片方案研發，從一個10人左右的創業團隊，發展成占有整個電視機市場70%份額的芯片提供商，大概相當于高通在手機芯片中的地位。后來公司在海外上市，作為工程師，擁有的自己人生的第一桶金，實現了財務自由，生活過的衣食無憂。
作為一個做了10年技術的工程師，常常思考“我是不是可以做一款自己也比較喜歡的產品”，看著電視每年開機率越來越低，各種互聯網電視進入市場，但是實際都是換湯不換藥，這是我們思考未來的電視是什么樣的？
開創品類
未來的電視一定是沒有屏幕的，只有沒有屏幕，他的屏幕才可以變大很大，想要多大就可以多大，只有沒有屏幕，才具體很多的便攜性，所以我們規劃了一個新的品類，利用電視的智能系統，找到一些新的投影技術DLP技術，在結合固態光源融合出來一個新產品，我們叫他無屏電視，開創了一個全新的品類，從一開始就成為品類的第一名，在消費者心智上面形成了極米等于無屏電視，無屏電視等于極米。
跨界創新
作為一個智能硬件初創企業，面對主宰行業的傳統電視廠商，無論是從資金實力、技術投入上面，還是在渠道建設上面，都存在巨大的差距。從商業模式上面來看，極米無屏電視本質上是滿足了未被滿足的市場，服務了未被服務的客戶，在紅海競爭的市場上面，通過技術的跨界融合，開創了一個相對藍海的市場，成為無屏電視行業第一品牌。
從技術層面來看，智能電視系統+投影技術+固態光源等于無屏電視系統，本質是Android系統+投影儀跨界融合，應用在家庭場景中的一個新產品。極米無屏電視運用了美國德州儀器的DLP光學投影技術，采用哈曼卡頓為旗下產品定制音響系統解決方案。核心的創新在于把成熟的技術運用在不同的場景，滿足那些未被滿足的需求。
移動便捷+大尺寸
極米由于采用了無屏解決方案，使得它體積小，方便攜帶，適合經常搬家的年輕人使用，只需要攜帶一個投影設備，就可以享受6米寬，類家庭影院視覺享受，特別最近極米又研發了一款內置電池的移動版，大家隨時隨地，只要有一面墻或一個幕布就可以享受影音和游戲。特別是隨著4G的普及，這款移動版產品，更是會有很大市場想象空間。
開放生態
面對傳統電視巨頭對無屏電視的覬覦，迅速跟進退出類似產品，依靠規�；瘉斫档统杀�，搶奪市場，，是極米不可不思考的問題。
鐘波說，極米先通過一個創新性產品切入，構架粉絲交流平臺，塑造獨特品牌文化，然后再通過技術領先來做精品，做更好體驗的產品。如果單純拼成本，你免費，別人有可能虧本來殺，靠資本的力量打壓小公司。我認為極米剛起步，產品將定位于高端。
在商業模式的探索上，智能電視能做的，包括廣告、軟件分發、視頻內容分發、游戲分發、家庭教育、電商，極米無屏電視都能做；智能電視做不好的，比如需要超大屏幕顯示的電影分發，極米可以做得更好。
極米無屏電視稱五年內顛覆傳統電視，是“瘋了”還是風來了？讓我們保持關注，拭目以待！
作者：成都龍兵科技創始人龍兵，小兵建站系統負責人。
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